PEOPLE

社員紹介

顧客満足度100%を目指しています

品質管理課 2020年入社

  • 志望の動機は?

    前職は自動車販売ディーラーの営業でした。車好きが高じて、より深くクルマに携わりたいと考え、自動車部品製造メーカーである当社、三幸製作所に入社しました。

  • 仕事内容や仕事での楽しさ、やりがい

    品質管理業務の内、新規部品の立ち上げまでの進捗確認と部品の精度確認を担当しています。新規部品が図面から実際に形になり、量産されてお客様に納品される。実際に自分の手で部品を作る分けではありませんが、日々、部品が形になり、要求精度まで仕上げることにやりがいを感じています。また、その部品が組み込まれた車が走っているのを見かけると、つい目で追ってしまいますね。

  • 学生の皆さんへのメッセージ

    採用試験・面接では、素のままの自分で臨んでください。就活では、こうしなさい、ああしなさいと周りに言われると思いますが、無理をして自分を取り繕って就職しても、ずっとそれを演じ続けることはできません。素の自分の良さ、魅力を分かってくれる会社に出会って欲しいと思います。

  • 8:00

    出社・ミーティング

    係内ミーティングで前日に発生した問題の報告と情報共有と今日の予定報告を行います。

  • 10:00

    試作部品の測定

    試作部品を各工程別に測定し、部品の合否、改善点を関係部署に伝達します。

  • 15:00

    取引先品質チェック

    業務委託している取引先に訪問し、進捗確認と試作品を実際に見ながら精度確認を行います。

  • 17:00

    製品検査治具作成検討

    製品が基準書どおりに作成されていることを検査する治具について、製造のどの段階で、どのように検査するかを検討し、製作依頼をします。

  • 19:00

    退社

「無知の知」で何事も。

製造部(組長) 2012年入社

  • 志望の動機は?

    自分の知識、経験を活かせること。そしてそれが会社の貢献となる職場であること、を考えたとき当社にたどり着いた感じです。

  • 仕事内容や仕事での楽しさ、やりがい

    製造部門で複数のラインの取りまとめをしています。
    作業者の向き不向きや性格などを加味した適材適所と仕組みで、各ラインの最適化を目指しています。部の目標達成に向けて、係の皆が協力して改善に取り組んでくれること、また目標達成できた時は楽しくもあり、やりがいも感じます。

  • 学生の皆さんへのメッセージ

    私は今の仕事をするようになってから、「できない」から「できる(やるために)」に考え方を変えることができました。取り組む前からできない理由を探すよりも、「難しいけど可能にするには何をすればいいか」と考えた方が気持ちが楽ですし、仲間の協力も得られることに気が付いたんです。就職活動にしろ仕事にしろ、やらされていると楽しくありませんが、自主的に取り組むことは苦になり難いと思います。楽しみながら頑張りましょう。

  • 8:00

    出社・メール確認

    社内連絡事項の確認や担当している委員会などからのメール処理。

  • 9:00

    生産報告書確認

    各ラインから提出された、生産実績を分析して、問題点の抽出を行います。1日の数値では問題が見つからなくても、週、月単位でチェックすると問題が見えることもあります。

  • 13:00

    現場巡回

    生産オペレーターの作業が手順書どおりに作業されているか、手抜きや危険な作業方法をしていないかなどをチェックします。

  • 15:00

    監督者ミーティング

    各部署の監督者を集めて、問題点や改善の横展開を行います。

  • 16:00

    改善提案検討

    各ラインや個人から提出される改善提案から、実効性のある、費用対効果の高い案件をピックアップして、具体的取り組みに進める計画を立案します。

  • 17:00

    退社

顧客と自社との大きな架け橋

営業係 2008年入社

  • 志望の動機は?

    初めて自分の車を買った時のドキドキ、ワクワク感が忘れられず、車関係の仕事を希望しました。

  • 仕事内容や仕事での楽しさ、やりがい

    お客様である自動車メーカーの色々な部署の方と社内の各部門との間に入って、日程や価格の調整をすることが主な仕事です。年代も出身地も様々な方と話をしますので、色々な知識や情報を得ることができるという意味で、楽しくもあり、やりがいも感じます。また、お客様からの厳しい要求に対して自分なりの改善提案をして、お客様が満足していただいたときには、「この仕事しててよかった」と大きな満足感が得られます。

  • 学生の皆さんへのメッセージ

    自分がどんな仕事に向いているかわからない中での就活は不安があると思います。どんな仕事でも興味を持って取り組んでいれば、必ずやりがいや達成感を感じられる時が来ます。何か一つでもいいので、興味をもてる仕事があれば、まずは飛び込んでみてください。真剣に、一生懸命に取り組んだことには必ず成果が出ますし、やりがいも付いてきます。

  • 8:00

    出社・メール確認

    お客様からのメール、電話応対を行います。朝一番は問い合わせが多く大忙しです。

  • 10:00

    新規部品進捗会議

    新規受注品の試作、量産に向けた進捗確認会議を行います。技術部門、品質管理部門、生産管理部門など、多くの部署との調整が必要です。それぞれの部署ともに厳しい条件を課せられているので真剣です。営業としても調整は腕の見せドコロ。

  • 15:00

    サプライヤー訪問

    業務委託先であるサプライヤーへ訪問し、新規部品の進捗確認や情報交換を行います。

  • 得意先訪問

    新規引き合い品の仕様確認を行い、見積もり情報を収集します。社内に正確な情報展開を行うために、漏れのない聞き取りが必要です。

  • 18:00

    退社

挑戦できることにやりがいを感じます

技術課 2014年入社

  • 志望の動機は?

    金型や治具の内製化を進めるとの、新たなことに挑戦していく姿勢に魅力を感じました。CADを使う仕事に就きたいと考えていたため、自分もその一員として挑戦したいと思い応募しました。

  • 仕事内容や仕事での楽しさ、やりがい

    海外への出張やクライアントへの出向を経験させていただきました。若いうちから多くの経験を積むことができ、新たな挑戦にやりがいを感じています。大変な面もありますが、大きな仕事を終わらせることができたときは、達成感とともに大きな満足感を得られました。

  • 学生の皆さんへのメッセージ

    就活の際、友人の中には「入社後のために勉強するべきだ」という意見もありました。でも自分の意見としては必要ないと思います。仕事で必要なことは、会社に入ってからきちんと勉強する機会を作ってくれます。学生の内は、勉強だけでなく遊びや旅行など、学生の時にしかできない経験を積んでください。
    就職活動は大変だと思いますが、後悔しないよう頑張ってください。

  • 8:00

    出社・メール確認

    関連部署や取引先からの質問・連絡事項に対しての回答や資料作成を行います。

  • 9:00

    成形解析、解析資料作成

    お客様からの受注データより、部品の成立性を確認する解析を行います。解析結果から、成立性が低いと判断された場合は対策の検討を開始します。

  • 15:00

    新設備のトライ立ち合い

    新規で導入した設備や移設、改良した設備が、設計どおりの成果、品質を得られるようにトライ生産を行います。

  • 17:00

    退社

最後まで責任を持って!

製造部(班長) 2009年入社

  • 志望の動機は?

    運動が好きで事務仕事ではなく体を動かす仕事に就きたかった。車にも興味があったので、学校の求人登録から希望に合致しそうな当社を選びました。

  • 仕事内容や仕事での楽しさ、やりがい

    自分が管轄する製造ラインの監督者として、製品の品質から効率アップまで、ラインのすべての責任を担っています。作業者の業務シフトはもちろん、健康管理にも気を使い、自分のチームが常に最善を尽くせるようにすることが私の仕事です。
    毎日毎日が同じ日はなく、頭はいつもフル回転。大変ですが、皆が協力してくれて目標が達成できる。やりがいがあり、自分に合っていると思います。

  • 学生の皆さんへのメッセージ

    いい会社かどうかは、その人の感じ方、考えで変わると思います。 私にとって三幸製作所は、男女の区別なくチャンスを与えられ、一人ひとりの意見や努力をしっかりと評価してくれる、いい会社だと感じます。皆さんもそう感じられる会社と出会えるように就職活動を頑張ってください。

  • 8:00

    出社・メール確認

    社内連絡事項の確認や担当している委員会などからのメール処理。

  • 9:00

    生産計画作成

    前日の生産実数を集計し、当日の生産計画の調整をします。必要に応じて、関連部署との調整も。

  • 13:00

    現場監督

    現場ラインの監督を行います。時には自分もラインに入ってみることも。三現主義の大切さがよくわかります。

  • 15:00

    監督者ミーティング

    各部署の監督者が集まって、自部署の問題の水平展開や勉強会を行います。

  • 16:00

    生産計画を見直し、現場監督

    1日の生産数、効率などを分析します。異常値が見つかれば対策を実施。

  • 19:00

    退社

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